依托绿城26年开发经验积累，根据不同客户需求提供菜单式咨询服务内容，帮助委托方培养团队、建立标准、提升管理、增强收益。
养老地产咨询
针对全国养老产业大环境及人口老龄化趋势的推动影响，为地产开发设计专项定位及规划，满足特定人群居住需求，增加房产品居住外溢价值。
特色小镇全案咨询
承袭绿城小镇丰富建设经验及优势资源因地制宜为规模地产项目提供阶段性小镇式开发咨询，打造集生态、产业、居住为一体的综合性产品，满足企业现金流滚动开发需求。
定位规划咨询
前期定位服务由市场调研及产品定位两个阶段组成。市场调研阶段由专案小组对目标项目所在的城市进行实地考察，并从宏观市场、竞争环境、客户需求等多个角度采集分析数据，形成《市场调研报告》。产品定位阶段由专案小组根据市场调研的数据及分析结论，从经济收益、成本投入、市场需求三个纬度，确定项目在规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计、智能化设计、物业服务设计等方面的最佳意向。
建筑设计咨询
设计管理包括： 项目规划设计咨询、项目建筑设计咨询、项目景观设计咨询、项目室内设计咨询、售楼处及样板房、样板区设计咨询、其他专项设计咨询。设计管理过程中，专案小组将对项目的概念设计方案、设计方案、扩初方案、施工图方案进行全面把控。
工程营造咨询
在工程营造咨询服务过程中，由各工程专业线人员组成的专案小组将协助甲方筹建工程部，开展各项施工单位与材料采购的招投标工作，共同制定工程进度管理计划，并定期赴项目工地现场，对项目的施工情况，如施工进度、施工质量、材料选择、施工工艺工法等进行检查与指导。
营销策划咨询
在营销策划咨询服务过程中，营销专案小组将与委托方营销策划部、销售部及广告公司共同确定项目的整体营销策略以及各分项营销策略，制定推广计划，评审各类销售物料的平面表现方案，并在委托方销售部导入绿城的销售管理模式。
企业管理咨询
为合作方企业提供企业整体管理咨询方案，包括企业标准化运营管理咨询、企业财务资金管理咨询、企业人力建设咨询、企业行政管理咨询、企业信息化管理咨询、企业法律事务咨询、企业合作投资并购咨询。
物业管理咨询
为合作方企业提供企业整体管理咨询方案，包括企业标准化运营管理咨询、企业财务资金管理咨询、企业人力建设咨询、企业行政管理咨询、企业信息化管理咨询、企业法律事务咨询、企业合作投资并购咨询。
西南绿城房地产开发有限公司持续致力于全国范围内的房地产受托管理及地产联合开发业务，希望与更多同行者并肩合作，为社会各方创造价值，共同创造城市美好生活。
